Das deutsche Hochschulsystem unterliegt insgesamt einem umfassenden, strukturellen Wandel im Zeichen des 'New Public Managements'. Für private und kirchliche Hochschulen gelten jedoch darüber hinaus auch weitere spezifische Bedingungen und Anforderungen, die ihre Positionierung und Verortung in der deutschen Hochschullandschaft beeinflussen. Das Vorhaben geht der Frage nach, welche Rolle hierbei der Hochschulkommunikation zukommt und wie sich diese vor dem Hintergrund bestehender und neuer Anforderungen für nicht-staatliche Hochschulen gestaltet. Hierfür ist das Vorhaben praxistheoretisch ausgerichtet und untersucht das „Doing Communication“ nicht-staatlicher Hochschulen. Die zentrale Gruppe der Kommunikator:innen und  Kommunikationsabteilungen werden dabei als ‚boundary spanner‘ verstanden, die über ihre Tätigkeiten die diversen internen und externen Beziehungen der Hochschulen gestalten. Für die Analyse des „Doing Communication" werden zum einen aus einer wissenschaftssoziologischen Perspektive heraus die Profilierungs- und Positionierungsstrategien unterschiedlicher privater und kirchlicher Hochschulen untersucht. Zum anderen wird mit einem kommunikationswissenschaftlichen Fokus die konkrete Kommunikationspraxis der Hochschulen in den Blick genommen, die durch unterschiedliche Ziele, Adressaten, Inhalte und Kanäle strukturiert wird. Das geschieht anhand von vier Cases, die mittels eines Mixed-Method-Ansatzes untersucht und in der verschränkten interdisziplinären Ausdeutung dicht beschrieben werden. Dazu werden Expert:inneninterviews durchgeführt, Kommunikationen in verschiedenen Kanälen untersucht, Dokumente analysiert sowie Hintergrundgespräche (z.B. mit Mitgliedern des Verbands privater Hochschulen) geführt. Ziel dieses interdisziplinären Vorhabens ist es, Wissen und Einsichten zur Hochschulkommunikation nicht-staatlicher Hochschulen vor dem Hintergrund ihrer organisationalen Vielfalt zu generieren.

Funding recipient(s)

RWTH Aachen University; Karlsruhe Institute of Technology (KIT)
Management of the research alliance: Prof. Dr. Stefan Böschen

FKZ: 16NISTA07A; 16NISTA07B
Amount: 371,880.40 EUR
Termn: 1 July 2023 - 30 June 2026